日に日にカルパッチョ
日に日にイタリアンな感じで。
日に日にイタリアンな感じで。
では、本物の農家はどこにいるのか。実は、コメで所得の半分以上を占めている農家は日本全国で3万戸しかない。彼らは年間300万円以上を農業所得で稼いでいるまっとうな農家だ。そのうちコメの生産販売が所得の8割以上を占める世帯はわずか2000戸だ。彼らの農業所得は1000万円以上に達し、きちんと農業をビジネスとして営んでいる層と言えるだろう。しかし、たったこれだけの戸数では民主党にとっての票田にはならない。
こうした本物のコメ農家は自民党の補助金農政に一部を依存してきたとはいえ、「疑似農家」から農地を借り、利益や助成金を投資に回して成長してきた。その一部は国や農協にも頼らず、自ら顧客開拓をし、黒字経営を実現している。
現実は、こうした少数精鋭の専業農家がすでに日本人の食を支えているといって差し支えない。日本には200万戸弱の販売農家(面積30アール以上または年間の農産物販売金額が50万円以上の農家)がいるが、そのわずか7%に当たる販売金額1000万円以上の農家14万戸が日本の農業生産額8兆円の 6割を産出しているのだ。しかも、彼らの過去5年間の売上成長率は130%に達する。
これに対して、100万戸のコメ「疑似農家」を含め、売り上げ100万円以下(所得ではない)の農家は120万戸ほどいるが、生産額では全体のわずか5%しか貢献していないのだ。こうした層に補助金を与えることが、農業振興策としていかに的外れかお分かりだろう。
ニュース解説 民主党の政策では日本農業が衰退する!(2009/11/30)
数字の理解からすると確かに農業で本当に生計を立てている戸数というのは確かに意外なほど少ないのだが、それを積極的に事実上の家庭菜園になっていったのか、それとも結果的に農業収入の比率を下げることになる状況に追い込まれたのかについては地理的や地政学的な条件、国から地域までをまたいだ農業行政、農協の問題などなど複雑に絡み合っているので、今の状況だけを見て一概にどうのこうのとは言いづらいのも事実。
いずれにせよ短絡的にみると、全部では無いにしろ、働けない・・・ではなく働いていない人に対して補助金が出ると見える部分が実際にあるわけで、選挙が終わって実際にこの政策をとる段階になって初めていろんな問題があることに気づく種類の話になるのかなぁ
(via bibendumiwa) (via yaruo)
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男子は生涯で一事をなせば足る。だから身辺を単純明快にしておく。
Twitter / ishida (via ishida)
なにこの名言、の自作自演。
(via komatak) (via gakkie) (via oosawatechnica) (via yaruo)
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だがちょっと待ってほしい
マスゴミ的にはポポ山母ちゃん財布吊るしageの態だが
実は知られては困るもっと重大な何かを隠すマスゴミの援護射撃なのでは?まぁ、確かに妙だもんな。 うちの爺さんが昔、俺の叔母に財産分与するときでさえ、 爺さんの預金を担保に叔母が金を借りるという形を取ったのに、 あれだけの資産持ってる家で、 現金おろして、そのまま入金とかありえんだろ。 しかも入金時だけ人の名前を無断借用とか、 妙な小細工してるし。 母親の口座と、資産管理会社のお金の入りの方を調べて、 外国勢力、外国企業からの資金提供を疑ったほうがいい。 プロの資産管理会社が手がけた生前贈与にしては、 あまりにもやり方がずさんで、荒っぽいやり口だよ。
【政治経済】平成床屋談義 町の噂その288 (via yamo) (via twinleaves) (via yaruo)
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1.ノイズの増加とフィルタリング。
スパムの増加、コンテンツ収集エンジンの進歩によって、私たちが情報を受信する頻度・量は増加する。自分にとって有益な情報とそうでない情報を分けることが難しくなるだろう。より正確なSEOやSMO、ツイッターリストのようなリスティングサービス、プライベートなお喋り空間が2010年にはよりポピュラーになるだろう。2.ブランドコミュニティの構築
強力なブランドを持っている企業は、既に自社のコミュニティに顧客やパートナー企業を囲い込むことに成功しているが、この動きはさらに広がるだろう。3.「ローカル」と「草の根」
位置情報を使ったサービスはさらに一般的になるだろう。Facebookの友人関係の半分はローカルなものだという。人はソーシャルメディアの世界では、ローカルを好むようだ。4.収益化
Huluは収益化に成功した、YouTubeはきっと次に続くだろう。ツイッターも2010年には有料オプションの提供を行うという。5.エージェンシーに求められる抜本的な改革
ソーシャルメディアマーケティングの台頭で、従来の手法が通じなくなっている。エージェンシーたちは競争力を維持するために、業界構造を変化させるだろう。6.従業員のソーシャルメディアへの参加
まだまだ大企業は頭が固いが、Zappos、DELL、Twelpforceなど、従業員がソーシャルメディアマーケティングの一環として、積極的にソーシャルメディアに参加する企業も増えている。この動きはさらに広がるだろう。7.ブランディヴィジュアル(Brand-invidisuals)
個人のブランド力が、企業のブランド力に繋がる。透明性とオープンな関係はソーシャルメディア時代の新たなマントラとなるだろう。私たちは企業がどこにターゲットをおいているか、なんてことよりも、誰がコミュニケーションに携わっているかを知りたいのだ。2010年には、企業と従業員がさらに緊密に連動するだろう。Scott MontyがFordで行っているように。8.コンテンツ・ネットワークの構築
様々なソーシャルメディアが連関的に繋がっている、という形が一般的なインターネットの近い将来の姿となるだろう。ということは、企業はFacebookのようなサイトをヘッドクォーターとして、その他のマイクロサイトを連関的に設置する必要がある。2013年には70%がソーシャルメディアの性質(消費者がコンテンツを作る)を持つという。あなたのコンテンツは偏在する必要があるだろう。9.コミュニティマネージャ/エヴァンジェリストの存在
コミュニティの維持と発達には下図で示したように(詳細記事へ)、個人がコミュニティで果たす役割が重要である。コミュニティを運営する企業はその重要性を認識し、各々の役割を満たすよう人的リソースを割くだろう。
6a00d8341c555153ef01156f9fd4ba970c-500wi10.双方向的なリアルタイムコミュニケーション
リアルタイムな共同作業を実現するGoogle Waveは力強い。旧来的でユーザー・アンフレンドリーなWebExやBaseCampといったサービスは駆逐され、あれこれとメールボックスから古いメールを探し出したりする必要もなくなるだろう。11.企業同士のコラボレーション
顧客満足を高める、顧客体験を最大化する、ということがあなたのビジネスの目的なら、NikeとAppleが行ったようなコラボレーションは有効だろう。12.モバイル・ソーシャルメディア
ハードウェアはさらに高性能に、小型化し、あらゆる場所でソーシャルメディアを利用できるようになるだろう。13.クラウド手法の適用
DELLのアイデアストーム(顧客が新商品への提言を行うスペース)のような手法はさらに一般的になるだろう。既に広告、スタートアップ、T-シャツ、娯楽、採掘(!)といった分野にまでクラウド的な手法は広がっている(元記事には各業界例へのリンクあり)。具体的にはこの動きは、銀行、不動産、保険といった業界にまで波及するだろう。14.クチコミマーケティング
クチコミは依然として、消費者にとって最も重要な情報源であり、その重要度は日々高まっている。信用のできる友人からのクチコミは、購買を決める決定的な要素となるだろう。15.データの可視化とマス・マーケティング
大量の情報を一目で理解するために、このブログで紹介されているような、様々なデータの可視化手法が実現するだろう。(マス・マーケティングについては未訳)16.ビデオ・ソーシャルメディア
はじめに言葉ありき―次は写真、次はビデオだ。ビデオを撮るためのハードウェア、撮ったビデオを編集するためのソフトウェアはさらに発達し、ビデオコンテンツはごく一般的なものとなるだろう。2013年にはインターネットトラフィックの90%はビデオ関連になる、という予測もある。
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すべての研究分野に研究者がいるのは、日本、アメリカ、ヨーロッパだけであると言われています。日本が基礎科学研究を行うことで、全人類が新たな知識を得ることができています。これは人類に対する大きな貢献、国際貢献と言えるのではないでしょうか。発展途上国から日本の科学研究が羨望の目で見られていることを忘れてはいけません。
純粋基礎科学研究を担う役割をやめる、というのも確かに国が取るべき選択肢の一つでしょう。産業応用だけに特化し、先進国の後を追い、製品化だけを考えるのも一つの方法です。
ただ、それは日本が先進国であることをやめる、いいかえれば、人類に対する貢献をやめるということでもあります。そして一度やめてしまったら、そこで人材は途絶え、もう一度復活させようにも長い時間がかなるでしょう。優れた人材は国外に流出し、他の国を潤すことになるでしょう。
それが日本の総意だとしたら従うしかありません。しかし、本当にそれでよいのか、国民とじっくり対話してから決定していただきたいと存じます。
金の卵を産む鵞鳥を、お腹がすいたからと言って食べてしまえば、もう金の卵は手に入らないのです。
緊急メッセージ、未来の科学ために - 科学政策ニュースクリップ (via mug-g) (via miniatures) (via kml) (via kondot) (via yukkila) (via kuzu) (via to-fuya) (via rightstaff)
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397 :@:04/02/10 11:43 ID:48mPjBie
ところで、みんなも何回か見てるであろうNHKスペシャルの日本人はるかな旅
NHK出版で5冊の本に成ってるんだけどデータの濃さがTVと比較にならない。
ヤヴァいデータや学説も載ってるしね、ぜひ一読をお勧めする。
たとえば1巻では、東大と中国科学院の古代人DNAの共同研究で
驚くべきデータが出た。
春秋戦国時代を通じて有力国の1つ「斉」の首都だった「臨シ」
山東半島の付け根にあるこの地域の現代と、
2千年前(前漢後期)集団と2千5百年前(春秋戦国中期)集団の
ミトコンドリアDNAサンプルを調べた結果、2千年前のDNAが
ウイグルやキルギス人と同じDNA集団、
2千5百年前がヨーロッパ集団に属していた事が判ったのだ。
これは色々な解釈が成り立つが、古代中国の国家は
現代の中国人とは人種的かなり異なった集団であった可能性がある。そう言えば千8百年前の三国時代の呉の孫権は碧眼であったと言う記録がある。
現在、中国の学会では共同研究者中国科学院の王麗博士は
強いバッシングを受けているそうだ。
中国各地の古代人骨のDNA検査がされる事が望まれる・・403 :日出づる処の名無し:04/02/10 20:56 ID:zMb5NSPv
»397
>DNAがウイグルやキルギス人と同じDNA集団、
>2千5百年前がヨーロッパ集団に属していた事が判ったのだ。
キルギスは忘れたが、ウイグルはアーリア系じゃなくトルコ系じゃないのか?
まぁ西域はいろんな民族混じってるけど404 :@:04/02/10 22:23 ID:48mPjBie
»403
その通り、キルギス、ウイグル共に中央アジア系
大別はアーリア人だが人種は違うし、
当然この調査でのミトコンドリアDNAパターンも違う
つまり2千5百年前は現在の欧州人、2千年前は中央アジア人と
支配種族が入れ代わっていた可能性がある
フン族などの民族移動のように・・
大体黄色人は寒冷地対応で白人は温暖地対応の体型形質を持っているのに
現代のそれは逆になっている。どのような動きで居住地が入れ代わったのか
これからの全く面白いテーマだ【文化】ジャポニスム【世界の中の日本】スレのまとめ 日本人のルーツ(part21スレ) (via bardiche-side-b) (via vmconverter)
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503 :名無しさん@十周年:2009/11/17(火) 21:37:46 ID:JqIoKrQS0
> 平日の1日のテレビ視聴時間ごとに比例選の投票先を見ると、30分未満の人は自民
> 党24%、民主党29%と5ポイント差だったが、2時間以上・3時間未満は自民党17%、
> 民主党38%で、視聴時間が長いほど民主党への支持が強まる傾向が出た。http://www.yomiuri.co.jp/election/shugiin2009/news1/20090808-OYT1T00191.htm
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138 : 木炭(京都府):2009/11/15(日) 09:15:09.36 ID:i1eH1gwb
http://business.nikkeibp.co.jp/article/tech/20070703/128993/?P=2この記事ふいた
さらに電通は、グーグルすらも持ち合わせていない米国発の最新技術を利用した壮大な構想で迎え撃つ構えだ。
消費者はどのサイトのどの広告を見て、何を購入しているのか。「クッキー」という技術を使って同一の人間の動きを捕捉し、その履歴を最適な広告配置に生かすというのだ。
190 : ジューサー(長屋):2009/11/15(日) 09:42:14.80 ID:TWCz7vT2
»138
ニッケイの記者って本当にこんなにITオンチなの?
それとも、それこそ電通に圧力かけられて、その記事を書かせられてるとかか?evilに染まりつつあるグーグルですらクッキー利用は躊躇してるからなのに
持ち合わせてない米国発の最新技術ってw
そもそも、そんな技術はエロサイトも導入してないか?http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20352907,00.htm
194 : 筆ペン(東京都):2009/11/15(日) 09:43:42.68 ID:VOTqk De
»190
日経の記者がバカなんだろw
クッキーってカタカナで書くところがすでにオンチぶりはっきしてるし電通と博報堂、インターネット広告の強化へ!ついに俺らが広告代理店のクソどもと戦う時がきたな・・・ - (´A`)<咳をしてもゆとり (via plasticdreams) (via babie) (via otsune) (via kogure)
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知りあいの女の子と議論になったんだが、彼女が言うには、「男がいろんな女と毎週寝たら伝説のヒーロー扱いなのに、女が1年に2人の男と寝るだけで娼婦のような扱いなのは、公平じゃない」
だからこう言ってやったんだ。「もしいろんな錠前を開けられる鍵があれば、それはマスターキーと呼ばれるが、いろんな鍵で開いてしまう錠は最悪の錠だと言わなければいけない」
そう言うと彼女は黙った。
らばQ:男女の肉体関係はピッキングのようなもの? (via jun69) (via cobratwist) (via uessai-text)
これが後の「論理のすり替え返し」である。
(via chaosdevil)
(via otsune) (via kogure)
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説明のうまい人っていますよね。以前から説明がうまいなぁと思う人がいまして、今日その人の発表を聞いて、しみじみすごいわーと思いました。
その場にはホワイトボードがあったのですが、
1. ポイントをしぼって書くことができる(だらだらと長ったらしく書かない)
2. 説明する事柄について的確にグループ分けできる。(今から3つのことについて説明しますといった感じで)
3. グループ分けして、それからひとつひとつの特徴を説明。
4. グループに入らないイレギュラーなもの、例外についても説明。
5. 図や表、絵が書ける。
6. 説明がくどくなく、語尾がはっきりしている。
7. 説明の間、迷うことがない。
8. 聞く人の様子をだいたい把握している。(説明する人一人で突っ走っていない)
9. 話に流れがある。行ったり来たりしない。
10. 難しい言葉を使わない。
11. 専門用語には説明もプラスする。
12. 声の大きさが適当によい。早口でない。思い出しながらざっと書いてみましたが、こういったことを気をつけたら説明上手になれるのかなぁと。
おそらく伝えたいことがその人の中で明確なのだと思います。
どういう風に説明しようか頭の中で何度もシュミレーションしたということもおっしゃってました。
説明のうまい人の特徴ってこんな感じ。 - かみんぐあうとっ (via rono23) (via pcatan)
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(via plasticdreams) (via theemitter) (via yaruo)
まんまスティーブ=ジョブズのプレゼン手法
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文部科学省
中川正春 副大臣
後藤斎 政務官
私は理化学研究所 発生・再生総合研究センターでグループディレクターをつとめております林茂生と申します.今回の行政刷新会議の議論を詳細に聞かせていただき科学技術政策全般について強い危機意識を持ちました.理化学研究所の事業に対しては当事者であり事務当局などを通じて意見をあげておりますのでここでは最重要と考えております科学研究費、若手人材育成(事業番号3-21 競争的資金(若手研究育成))に関してコメントさせていただきます.要点は以下の4点です.
1)大学院生、PDは日本の科学研究を支えるプロの研究者である.
2)彼らを支えているのは特別研究員制度、科学研究費制度である.
3)テニュアトラック制度はPDの出口政策として機能すると期待できる.
4)大学院生、PDへのサポートを断てば人材の最良の部分の喪失を招く
日本に限らず欧米の科学一流国で研究を遂行しているのは大学院生とPDです.彼らは20代、30代の最も体力と活力にあふれる時期に緊張感を持って研究に取り組むことにより強力な推進力となってきました.話題になっておりますiPS研究においても当初は奈良先端大学院大学の大学院生を主体とするチームが行った成果です.彼らの研究を側面から支えたのは理化学研究所などで作成されたゲノムのリソースで、これらの研究のほとんどは特別研究員制度、科研費によって支援される大学院生、PDでした。また彼らと競ったのも多くの研究者からなるコニュニティーで幅広い研究の裾野があったからこそ高い水準の研究が生まれたと理解すべきです.私自身も特別研究員制度の第一期生としていまの私が研究を続けているのもこのような支援のおかげと感謝する次第です.
大学院生、PDは一般には「学生」などとの誤解を受けておりますが彼らは科学研究を先頭で支える高度技術者であるとの認識を深めるべきで、文部科学省もそのような広報をすべきです(科学未来館はその任務に適任と思います).WGの評価委員から出された「ポスドクの生活保護のようなシステムはやめるべき。本人にとっても不幸。」などというコメントは全く持って現状の認識からかけ離れ、真摯に研究に取り組む研究者に対する侮辱的な発言であります.即座に若手研究者からは怒りの声が上がっており、文部科学省も抗議すべきであります.
PDの出口政策として始まったテニュアトラック制度は採択された人材の質をみて高いものがあり、多くの受け入れ大学ではオープンな審査のもとでベストの人材を選択していると判断しています.この制度は是非継続強化することで研究の中核を担う人材を流動性を持って配置する鍵となるものと思います.なおWG委員から指摘のあったPDの過剰は確かに問題で彼らの出口政策として教員免許の特別枠などは是非実現していただくようにお願いいたします.
大学院生、PDの立場は微妙です.彼らは毎年研究の継続か、断念かの狭間で悩んでおりか細い糸で研究現場につながっているのが現状です.文部科学省からのサポートが途切れることは直ちに人材の喪失につながります.そのうちかなりの者は民間に流出すると思われ、それ自体は個人の判断として受け入れるべきことです.しかし私が憂慮するのは真にトップの人材は直ちに海外に向かうことです.その結果日本の科学競争力が減ずるだけでなく相対的に海外の競争者側となることが考えられます.このことは古くは下村博士、南部博士、そして利根川博士の例をみれば明らかであります.人材の喪失は直ちに国力の低下を招く危険を憂慮いたします.
以上の点を考慮いただき科学研究費、人材育成の予算は最優先で死守していただくように切にお願い申し上げます.
なおSpring8, スーパーコンピュータも基盤のあるところに人材が集まり技術が芽生えることも最大のメリットがあります.海外に依存すれば人材とそれに伴う知の喪失が最も大きな憂慮であります.
以上よろしくご考慮お願いいたします.
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経営コンサルタントは、売れないものはやめろと言いますが、私は売れないものを作れと言う。例えばスイッチボックス。たいていのメーカーは売れ筋の四種類だけです。うちは六十四種類も作っている。もちろん月産四百万個のうち、四種類以外は合わせても数千個で、大赤字です。しかし、スイッチボックスに関して、我が社は日本一の総合メーカーで、どんなタイプもあることが貴重なんです。ほかには無いから、ユーザーは絶対に喜んでくれます。商売は、そう思わせることが大事。売れ筋の四種類も、うちから買ってくれるようになり、市場占有率は80%になりました。一品一品では赤字でも、トータルでは黒字になる。もっとも、この戦略が社内で理解されるのに二十年かかりました第42回) 未来工業取締役相談役 山田 昭男(やまだ あきお) さん 休日年140日残業せず成果 他社製品と少しだけ差別化図る : グローカル : 中部経済 : 中部発 : YOMIURI ONLINE(読売新聞) (via plasticdreams)
2007-10-25 (via gkojay) (via hetmek) (via ljmp) (via shigesa) (via hustler4life) (via yaruo)
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